Đối với các vị trí trong công ty thủy sản, dưới đây là một số KPI (Indicators chỉ số hiệu suất) đáng chú ý:
1. Giám đốc điều hành:
- Doanh thu: Giá trị tổng doanh thu từ tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty.
- Lợi nhuận: Giá trị lợi nhuận tạm tính sau khi trừ tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh.
- Tỷ suất sinh lời ròng: Thể hiện giá trị lợi nhuận ròng trong một khoảng thời gian so với tổng vốn đầu tư.
- Chỉ số đánh giá kinh doanh: Tỷ lệ doanh thu so với lợi nhuận, thể hiện năng suất hoạt động của công ty.
2. Trưởng phòng sản xuất:
- Chỉ tiêu năng suất: Thể hiện tỉ lệ sản lượng sản phẩm được sản xuất so với công suất thiết kế của nhà máy.
- Tỉ lệ lỗi sản xuất: Thể hiện tỉ lệ sản phẩm bị hỏng hoặc không đạt tiêu chuẩn trong quá trình sản xuất.
- Thời gian sử dụng thiết bị: Thể hiện số ngày hoặc giờ mà thiết bị được sử dụng trong một khoảng thời gian nhất định.
- Chỉ số đặt hàng chậm: Thể hiện tỷ lệ đơn đặt hàng bị chậm trễ so với thời gian cam kết.
3. Trưởng phòng kinh doanh:
- Tỷ lệ chuyển đổi: Thể hiện tỉ lệ khách hàng tiềm năng đăng ký trở thành khách hàng thực tế.
- Tỷ lệ hủy đơn đặt hàng: Thể hiện tỉ lệ đơn đặt hàng bị từ chối hoặc bị hủy bởi khách hàng.
- Doanh số bán hàng: Tổng giá trị các sản phẩm hoặc dịch vụ đã được bán ra trong một khoảng thời gian nhất định.
- Đóng góp lợi nhuận: Thể hiện giá trị lợi nhuận được tạo ra từ các hoạt động bán hàng.
4. Trưởng phòng tài chính:
- Số lượng dư nợ: Tổng giá trị các khoản nợ khách hàng đang phải trả cho công ty.
- Quản lý dòng tiền: Thể hiện khả năng quản lý tiền trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty.
- Tăng trưởng tổng tài sản: Thể hiện tốc độ tăng trưởng tổng tài sản của công ty.
- Từng mục thành phần lợi nhuận: Thể hiện lợi nhuận từng mục thành phần của công ty như sản xuất, bán hàng, quản lý vốn.
Tất cả các KPI này sẽ giúp công ty thủy sản đánh giá hoạt động và hiệu suất của từng vị trí thông qua các chỉ số đo lường so sánh, từ đó điều chỉnh các phương án kinh doanh phù hợp với mục tiêu của công ty.
